Gerenciamiento de Empresas

IBP 
Planificación Integrada de Negocio
S&OP
Planificación de Ventas y Operaciones
NPI
Introducción de Nuevos Productos
STOCK
Optimización de los niveles de Inventario
NETWORK
Optimización de la Red de Supply Chain
Planificación y Presupuesto
Contabilidad y Control Financiero
Estructuras de Costos
Evaluación de Inversiones
Análisis de Riesgo y Seguros
Investigación de Mercado
Desarrollo de Marca
Publicidad y Promoción
Gestión de Canales
Estrategias de Precios
Identificación y selección de proveedores
Acuerdos de compras
Contratos y Acuerdos de Servicios
Aseguramiento de la calidad de las Compras
Licitaciones y Compulsas

sERVICIOS

En Perspectio, ofrecemos servicios profesionales de planificación estratégica de negocios y co-gerenciamiento para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de negocio. Comenzamos definiendo los pilares esenciales de su negocio, incluyendo la misión, visión, valores y objetivos, utilizando herramientas y fundamentos de administración empresarial. Estos pilares se convertirán en una guía constante para el rumbo del negocio y en un indicador de su desempeño general.
Además, trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para desarrollar una planificación económica y financiera sólida, estableciendo presupuestos, proyecciones e indicadores clave de desempeño (KPI) para monitorear periódicamente la marcha del negocio y realizar ajustes cuando sea necesario. También ayudamos a establecer y monitorear procedimientos operativos que sirvan como guía para el personal de supervisión, brindando apoyo y asesoramiento directo para garantizar que se cumplan los objetivos estratégicos.
En resumen, nuestro enfoque personalizado en la planificación estratégica de negocios y co-gerenciamiento se basa en la creación de pilares esenciales sólidos y la implementación de procesos de monitoreo y control rigurosos para garantizar que nuestros clientes alcancen sus objetivos de negocio.

Get social

Contáctenos